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アイデアを暮らしに「生活便利雑貨 電化製品の企画 製造 販売」の 旭電機化成株式会社 専務取締役 原守男
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2017年11月30日(木)更新
旭電機化成株式会社名古屋商品センター外壁塗装完了2017/11
こんにちはアイデアを暮らしにスマイルキッズ案内人の原守男です。
旭電機化成株式会社の名古屋商品センターの外壁塗装と屋根補修をしました。
塗装後 塗装前
外壁の色は 大阪本社と同じ 少し目立つみかん色 ドアなどをブルー
屋根は 2重屋根で角波鉄板の上に更に角波鉄板
しかも 遮熱塗料を使っている
更に 屋根と屋根の間には50ミリほどの断熱材を入れてあります。
3階の夏場の熱さが相当和らぐはずの予定
延べ床は130坪の3階建て 390坪
塗装後 塗装前
今回製造設備を三重県青山工場に集約しましたので
今後は 名古屋営業所という名称にする予定
〒454-0981 愛知県名古屋市中川区吉津1-205
TEL 052-432-2611(代) FAX 052-432-2653
SMILEKIDS
プラスチック加工問題解決工場
旭株式会社
庵心堂
旭電機化成株式会社(主にスマイルキッズブランド)の紹介動画です。
旭電機化成株式会社の名古屋商品センターの外壁塗装と屋根補修をしました。
塗装後 塗装前
外壁の色は 大阪本社と同じ 少し目立つみかん色 ドアなどをブルー
屋根は 2重屋根で角波鉄板の上に更に角波鉄板
しかも 遮熱塗料を使っている
更に 屋根と屋根の間には50ミリほどの断熱材を入れてあります。
3階の夏場の熱さが相当和らぐはずの予定
延べ床は130坪の3階建て 390坪
塗装後 塗装前
今回製造設備を三重県青山工場に集約しましたので
今後は 名古屋営業所という名称にする予定
〒454-0981 愛知県名古屋市中川区吉津1-205
TEL 052-432-2611(代) FAX 052-432-2653
SMILEKIDS
プラスチック加工問題解決工場
旭株式会社
庵心堂
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2017年11月29日(水)更新
「横置きの安心のお線香(中)ASE-4204発売
こんにちはアイデアを暮らしにスマイルキッズ案内人の原守男です。
「横置きの安心のお線香(中)」ASE-4204
金色がGD ブラウンがDB 青磁色がSZ
2017年11月発売開始
線香を立てて使うのではなく
横向きに使う宗派もありなんです。
点面にスイッチ
単4乾電池2個使用
火を使わない線香
明るい赤色LED採用
マッチライター不要なので安全
電池寿命 連続点灯で70時間
一日15分で9か月(国内製アルカリ乾電池使用時)
SMILEKIDS
プラスチック加工問題解決工場
旭株式会社
庵心堂
旭電機化成株式会社(主にスマイルキッズブランド)の紹介動画です。
「横置きの安心のお線香(中)」ASE-4204
金色がGD ブラウンがDB 青磁色がSZ
2017年11月発売開始
線香を立てて使うのではなく
横向きに使う宗派もありなんです。
点面にスイッチ
単4乾電池2個使用
火を使わない線香
明るい赤色LED採用
マッチライター不要なので安全
電池寿命 連続点灯で70時間
一日15分で9か月(国内製アルカリ乾電池使用時)
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プラスチック加工問題解決工場
旭株式会社
庵心堂
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2017年11月28日(火)更新
大阪中小企業投資育成株式会社が掲載されてました。
こんにちはアイデアを暮らしにスマイルキッズ案内人の原守男です。
大阪中小企業投資育成株式会社が読売新聞に掲載されてました。
時代が大阪中小企業投資育成株式会社に出資してもらう事にメリットありとなっていると思われます。
一定の経営内容がよくないと投資してくれないハードルがあります。
社会的信用も大きいです。
参加している経営者にちょこちょこ聞いていると
投資していただくことによって
事業継承にメリットありという経営者がとても多いです。
つまり
株の評価が低くできる
つまり
相続税が少なくて済むという結論だと思います。
どんどん税率が高くなっているのが 一因でしょうね。
SMILEKIDS
プラスチック加工問題解決工場
旭株式会社
庵心堂
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大阪中小企業投資育成株式会社が読売新聞に掲載されてました。
時代が大阪中小企業投資育成株式会社に出資してもらう事にメリットありとなっていると思われます。
一定の経営内容がよくないと投資してくれないハードルがあります。
社会的信用も大きいです。
参加している経営者にちょこちょこ聞いていると
投資していただくことによって
事業継承にメリットありという経営者がとても多いです。
つまり
株の評価が低くできる
つまり
相続税が少なくて済むという結論だと思います。
どんどん税率が高くなっているのが 一因でしょうね。
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2017年11月27日(月)更新
「ネーミング発想・商標出願」松野泰明
こんにちはアイデアを暮らしにスマイルキッズ案内人の原守男です。
発明学会の事務局の松野さんの3冊目の本です。
「ネーミング発想・商標出願」松野泰明
「®」マークは 登録商標の意味
「TM」マークは 商標として使っているという主張
「PAT.p」は 特許権がまだなく出願中の意味
事例として
① 「タフマン」を高田製薬(ヤクルト)が買い取った話
② 「通勤快足」という靴下の名前を変えたことで売り上げ15倍になった話
③ 「トマト銀行」という名前で預金が3割アップの話
④ 「ごきぶりホイホイ」が飛ぶように売れた話
⑤ 「ごはんですよ!」のエピソード
⑥ 「お~いお茶」のエピソード
⑦ イチゴ大福の話
⑧ 発明家も負けてなくて 「初恋ダイエットスリッパ」他の話
弁理士に頼まなくても、自分で出来る商標出願についてのとても詳しい説明や手順が書いてありました。
確かに製品の名前なんですが
とても重要です。
何のことか? どんな意味を持つ商品なのか?
まったくわからない製品も多く見かけられます。
時間をかけて名前を付けるという事が
売上の面でも 製品寿命の面でもとても大切と再確認しました。
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発明学会の事務局の松野さんの3冊目の本です。
「ネーミング発想・商標出願」松野泰明
「®」マークは 登録商標の意味
「TM」マークは 商標として使っているという主張
「PAT.p」は 特許権がまだなく出願中の意味
事例として
① 「タフマン」を高田製薬(ヤクルト)が買い取った話
② 「通勤快足」という靴下の名前を変えたことで売り上げ15倍になった話
③ 「トマト銀行」という名前で預金が3割アップの話
④ 「ごきぶりホイホイ」が飛ぶように売れた話
⑤ 「ごはんですよ!」のエピソード
⑥ 「お~いお茶」のエピソード
⑦ イチゴ大福の話
⑧ 発明家も負けてなくて 「初恋ダイエットスリッパ」他の話
弁理士に頼まなくても、自分で出来る商標出願についてのとても詳しい説明や手順が書いてありました。
確かに製品の名前なんですが
とても重要です。
何のことか? どんな意味を持つ商品なのか?
まったくわからない製品も多く見かけられます。
時間をかけて名前を付けるという事が
売上の面でも 製品寿命の面でもとても大切と再確認しました。
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庵心堂
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2017年11月26日(日)更新
日本軍の失敗に学ぶ
こんにちはアイデアを暮らしにスマイルキッズ案内人の原守男です。
夕学講座
日本軍の失敗に学ぶ(日本軍はなぜ負けたのか?)
慶応義塾大学 菊澤研宗教授
以前よく KYという言葉が使われていた
KYとは 空気が読めないという事の略ですが
今日は その空気感の話が多く出ました。
軍部が間違った方向に向かっていってるのを 間違っているといけない空気が問題
黒い空気と菊澤講師は言っていた。
(事例として インパール作戦 陸軍731部隊 戦艦大和の沖縄戦 などなど)
間違いだと言えば相当なリスクがある そのまま流せば何事もなかったようにスムーズに進むし
自分の責任が来ない そういう空気感
企業にも同じことが言える
日産 神戸製鋼 シャープ 東芝 他にもいっぱいあるが おかしいですという事が言えない空気感があったはず
儲けは大切だが 儲けだけに走ると空気感がおかしくなる
そうならないためには 人間として正しいことを正しく行うという 哲学や宗教が歯止めになる
(そう言えば あの採算に厳しい京セラの稲盛さんが 人間として正しいことを正しく行うという事は大切とよく言っていた)
だから 一般大企業は社外取締役を入れたりするが
その会社を本当に好きな人が集まらないと本来の取締役会にはならない
(ただ 有名とか 知識があるとか お金がもらえるからとかで社外取締役を増やしてもどこまで効果があるのか?)
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夕学講座
日本軍の失敗に学ぶ(日本軍はなぜ負けたのか?)
慶応義塾大学 菊澤研宗教授
以前よく KYという言葉が使われていた
KYとは 空気が読めないという事の略ですが
今日は その空気感の話が多く出ました。
軍部が間違った方向に向かっていってるのを 間違っているといけない空気が問題
黒い空気と菊澤講師は言っていた。
(事例として インパール作戦 陸軍731部隊 戦艦大和の沖縄戦 などなど)
間違いだと言えば相当なリスクがある そのまま流せば何事もなかったようにスムーズに進むし
自分の責任が来ない そういう空気感
企業にも同じことが言える
日産 神戸製鋼 シャープ 東芝 他にもいっぱいあるが おかしいですという事が言えない空気感があったはず
儲けは大切だが 儲けだけに走ると空気感がおかしくなる
そうならないためには 人間として正しいことを正しく行うという 哲学や宗教が歯止めになる
(そう言えば あの採算に厳しい京セラの稲盛さんが 人間として正しいことを正しく行うという事は大切とよく言っていた)
だから 一般大企業は社外取締役を入れたりするが
その会社を本当に好きな人が集まらないと本来の取締役会にはならない
(ただ 有名とか 知識があるとか お金がもらえるからとかで社外取締役を増やしてもどこまで効果があるのか?)
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