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2013年04月20日(土)更新

命をかけて花を追う「プラントハンター」西畠清順さんの本 

こんにちはアイデアを暮らしにスマイルキッズ案内人の原守男です。

「プラントハンター」西畠清順さん 
頼まれた花を世界中から集めてくる人 





私の友人にも名古屋工大工学部を出て 寝屋川で花屋をしている 
「花の菊水」高岸一弘社長がいますが 

この人は また相当違うタイプです。
世界中のどこ出ても行き 交渉して 手に入れるというか 

生まれ落ちた時から花屋というより 枝切り職人というか 

親父さんとの駆け引きは 職人の世界ならではと思われる 
仲間であり 師弟であり ライバルである 

桜を2月に咲かせるなど 独特なノウハウの「開花調整」花の咲く時期を移動させる技術 
これもすごい技術思う 




世界にひとつしかないひ合わりの新種を発見 ひまわると名づけている



この本を読んでいるとい一度この人のお店に行ってみたい気がしてきました。

会社名は 花宇










2013年04月19日(金)更新

日本一のチームを作る 前日ハムファイターズ球団社長 藤井純一さんの話

こんにちはアイデアを暮らしにスマイルキッズ案内人の原守男です。 



以前からあの弱かった 日本ハムファイターズがなぜ優勝するような強いチームに変身したのか?
疑問をかんじてました。

梨田さんが監督になったからか? なんでやろ!!という感じ 

今回 元日本ハムファイターズ球団社長の藤井純一氏が講演していただけるので
これは是非とも聞きたいと思い聴講した。

藤井さんは セレッソ大阪でも球団社長をされていた でもでも サッカーも野球もしたことのない人です。
これが また面白い 











職人の目線で 見せたる 見に来いという姿勢 でなくて
見に来ていただける野球への変身 

だれからお金もらってるねん???
とにかくファンサービスをすること ファンがあっての球団である。
次に選ぶ監督の条件もファンサービスのできる監督さんをという考え 

しれはビジョンを明確にして行かないと出てこない 






はじめは 46億円の赤字でも親会社が広告宣伝費で補填してくれていた。
だから みんな必死に黒字にしようとはしていなかった。
だから 自立した企業という雰囲気もなかった。

プロ野球の収入は
スポンサー収入
マーチャンダイジング
放映権
ファンクラブ
の4つである それぞれでどう稼いでいくか?にかかっている。

スターに頼らない集客力 成績に頼らない集客力が必要 





そこで大幅な改革に乗り出した。 
フロントという業務部門と野球の現場を完全に分離した。
フロント110名 
給料体系をかえて 成果主義を導入 





2005年のファンクラブが36000人だったのが 2011年 とうとう10万人になった。
ファンクラブの人の入場者率は35%もある 




とにかくイベントをしてお客さんに喜んでもらう 
どんどんイベントにチャレンジ 

特に人気のあったのが 婚活イベント 大好評だったとか。




御蔭で業績はどんどんよくなり 黒字になり 自立できてきた。
野球などしたこともない人が 見事球団を蘇らせた。
とにかくすごいマネジメントである。

ラグビーの世界も経験者ばかりがするのではなく このような実力のある人が
マネジメントして是非とも活性化して欲しいものです。

現在視聴率17% やればやるほど放映権を安くしている 
などなど
知恵のカタマリのような人(藤井純一さん)でした。












2013年04月18日(木)更新

町内会脱会希望の人もいるという問題

こんにちはアイデアを暮らしにスマイルキッズ案内人の原守男です。

今年も町内会費用を集めに回っていただいているのですが 
町内会脱会したいという方が おられました。。

先日の八尾第1地区自治振興会でも 同じような問題があるとどなたかがおっしゃってました。
理由は いろいろあるみたで

町会の役員をしたくない できない 町会費を払いたくない など 
止めるわけにもいかず

そうですか?わかりましたと 引き下がることが普通になっているようです。

町会の恩恵はあるのか?
と考えさせられる場面です。恩恵もないのなら参加していても仕方ないと思う人もあるだろうな!

でも 町内会という最小のコミュニティーにも参加しないと世の中周りは知らなくてもいい
という生き方でいいのか?
などなど

八尾市の役人仕事のサポートみたいにも見えるのですが このような仕事を全部市に押し付けたら
膨大な市民税が必要かもしれません。。

自分で住んでる街なら最低限 自分たちでできることをするのが当たり前と思います。

回覧板を通してのいろんな行政案内のサービス
街灯の電気代など 町会費から出て 普段の安全に恩恵を受けている 

福祉関係 子供会なども町会にからんで運営されておりますし 
防犯 防災という観点からも 必要なコミュニティーの最小単位なんですが 

八尾高ラグビー部OB会でも 同じような脱会させて欲しいというのが たまにありました。
高校生活は3年間しか お世話になってないのに 

OBになって年中年も会費を払い続けないといけないのはいやだという 
もう縁を切りたいと 

これも 止めるわけにもいかない面もありますが 
今後の地域を大阪を日本を世界を支える人材を 側面支援する 育てる意味でも
ラグビーを通して人材育成をして 世の中に役に立つ人を群生していくのは 本当に素晴らしい事業でもあると

また 彼らの頑張りでこちらも励まされることも度々あることですし 
友人先輩とのつながりや懇親など いいことも 多いです。

まあ 自分の価値観で行くしかない世界かもしれません。








 

2013年04月17日(水)更新

アベノミクス第2弾を読む 山崎元さんの話 

こんにちはアイデアを暮らしにスマイルキッズ案内人の原守男です。

昨晩 大阪商工会議所の夕学講座がありました。
楽天証券 研究委員 山崎元さん 








3本の矢から始まったアベノミクス 
今のところ効果でてきている 




円安 約24%  株高 55%アップ すごい効果が出ているし
アメリカもヨーロッパも認めている 




1円の円安で200円株価が上がる 



まだバブルにはなっていない 

今後の動きとしては 
105円 14000円あたりまで行くのではないか? 

ただし 
経済指標をよく見て分析して欲しい 
1 金融緩和
2 為替レート
3 PER    
4 長期金利 1.5%に近づくと
5 有効求人倍率 1倍に近づくと

銀行で投資信託を買うのは (一番)すごい手数料を取られることになっている 
100万買えば 3から4万はかかっている 
だから 銀行では買わないほうがいいとはっきりいう人だ。

証券会社 更にネット証券が手数料が少ない 








2013年04月16日(火)更新

世界一の品質管理は自動車業界や!

こんにちはアイデアを暮らしにスマイルキッズ案内人の原守男です。

先日の新聞テレビで報道されてました。
エアーバッグの不具合の件 

日本のタカタ社のエアーバッグだそうです。
世界中ですごい数 少なくとも339万台もとニュースでは書かれておりました。

普通の企業なら倒産です。
車の引取り費用 交換費用  部品費用など 

1物件3万の費用でも1000億円 10万なら3300億円 すごいクレーム対応費用になるはず
僕の車なんか 11年前の物でも同じくリコール案内が来ている






だから自動車の1次ベンダーさんは 上場しているぐらいでないと
品質の責任が全うできない

倒産しましたという訳にもいかないし 自動車メーカーとともに対策をこなして
対策費用はどうなるか?? 

だから中小企業は 2次 3次 4次ぐらいでくっつくしかできない業界ですね 

自動車の品質管理は 世界一ですわ!!





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