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アイデアを暮らしに「生活便利雑貨 電化製品の企画 製造 販売」の 旭電機化成株式会社 専務取締役 原守男
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2025年06月11日(水)更新
アメーバ経営の基本事項：原守男の解説③売り上げの集計について
こんにちはスマイルキッズ案内人の原守男です。
アメーバ経営の基本事項：原守男の解説③
解説②の中で売上という項目がありますが
売上を計算するには
一つの会社では 売上が一つなのですが
アメーバ組織は 何部署もありますので
売上分散をどうするのか？ややこしいことになります
その部分を解説します。
3つの部署があるとします
Ａ，Ｂ，Ｃ
最終品の販売価格を1000円とします
Ａの部署は 材料が300円で仕入れて 200円の付加価値を付けて Ｂの部署に販売します
Ｂの部署は 500円で仕入れて 300円の付加価値を付けて Ｃの部署へ800円で売ります
Ｃの部署は 800円で仕入れて 1000円で売ります。
つまり売り上げの欄には 売れた値段の欄と社内仕入れの欄が必要になります。
その部署の売り上げを総生産という言い方をしております。
（各部署の分析をして そこの付加価値を計算して設定する必要があります。
これが めんどくさいところなのですが これをしないと 各部署の売り上げが明確にならないので 必要な設定です。）
「総生産=売上―社内買い」となります。
これが正味のその部署の売り上げになります。
水撥ねしにくいお玉
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ＳＭＩＬＥＫＩＤＳ
プラスチック加工問題解決工場
旭株式会社
庵心堂 ヤフーショップ
フライパンの店 kitful キフル(楽天ショップ)
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Ｃの部署は 800円で仕入れて 1000円で売ります。
つまり売り上げの欄には 売れた値段の欄と社内仕入れの欄が必要になります。
その部署の売り上げを総生産という言い方をしております。
（各部署の分析をして そこの付加価値を計算して設定する必要があります。
これが めんどくさいところなのですが これをしないと 各部署の売り上げが明確にならないので 必要な設定です。）
「総生産=売上―社内買い」となります。
これが正味のその部署の売り上げになります。
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