旭電機化成株式会社

こんにちはアイデアを暮らしにスマイルキッズ案内人の原守男です。

アメーバ経営の計算式「時間当たり採算表」というのがあります。　
一般の簿記が複式簿記とすると
アメーバ経営の簿記は単式簿記になります。
各家庭での家計簿に近いものです。

一番上に　収入(売上）
その下に　経費(使った費用）
その下に　差額(収入―経費）　
その下に　働いた時間　
その下に　差額÷時間＝時間当たりの付加価値

という単純なものです。

これでは　赤字か黒字かわからんではないか？と思われます。

ここでポイントは給料を実際の経費に入れたいけど入れない　
給料は時間で代替していくというところです。

人の給料が明白になると多くても少なくてもただでは済まない事が多く発生してしまいますので　
ここは完全シークレットですね　

そこで考えたのが　時間当たり平均賃金になります
従業員の全部の人件費を働いた合計時間で割ると平均賃金が出ますので　
それが時間当たりのペイラインです。

つまり　
その部署の時間当たり採算数字が　
会社の平均時間たり賃金よりう回っていたら黒字の部署という事になります
下回っていたら　赤字の部署という事になります。

更に　
当社の場合は　経常利益がゼロの数字を時間当たりのペイラインに設定しておりまして　
その数字をクリアーする事が最低求められる時間当たり数字になります。
 

	Ａ部署
売上	1，000，000
総経費	600，000
差引金額	400，000	売上―総経費
総時間	100
時間当たり	4000	（売上―総経費）/100

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