旭電機化成株式会社

こんにちはアイデアを暮らしにスマイルキッズ案内人の原守男です。　

ラグビーと経営「日経新聞・一般社団法人ジャパンラグビーリーグワン」がネットでセミナーがありました。　
事業共創を考える　

ラグビーの考えと経営の考えの共通点　
ラグビーのいい所を経営に生かす　

玉塚理事長の話　
世界最高をつくろう　

ディビジョン１・２・３に分かれて　試合　

ディビジョン１は　12チーム　上位4チームがトーナメント　更に世界とテストマッチする　

ディビジョンの入れ替え戦がある　

アジアが欧州や南半球に値するラグビー集積地としたい　

エディージョーンズ　

①まずはビジョンが必要　
その後　プラン　実行　
ジャパンは　ベスト8を狙い　南アに勝利　

②強いリーダーシップ
知識　マネジメント力　熱意　

チームの強みの理解　明確な役割　常に進化が必要　
変化はチャンス　ネガティブについては考えない　

トップリーグ強化は必要　
自立したリーグワンに　なってほしい　

ジャパンはどこまで成長できるのか？ベスト8に入ってほしい　

ＮＴＴ沢田社長の話　
ラグビーの精神　フィロソフィー　
ワンフォーオール　オールフォーワン　つまり　①利他でありＹＯＵＲパートナー
②ラグビーを通信で応援したい　③ラグビーが好きだ　

ＭＵＦＧ亀沢社長　
パーパス（Purpose）が重要「何のためにこの会社があるのか」という、組織や企業の「存在意義」を意味します　
ビジョンも必要　
企業の公益性　社会課題　共有価値をつなぐ　前に行く　パートナーが必要　脱自前　





玉塚理事長には上手くマネジメントしてほしいと思います。

経営者とラグビーについての話でしたが　
結構自分考えに似ていると思いました。
同じように考えている人がいてるんや！！



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旭株式会社

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