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アイデアを暮らしに「生活便利雑貨 電化製品の企画 製造 販売」の 旭電機化成株式会社 専務取締役 原守男
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2020年09月15日(火)更新
無印良品の松井会長の話が理念と経営に掲載在り
こんにちはアイデアを暮らしにスマイルキッズ案内人の原守男です。
危機の時こそリーダーシップが求められる
無印良品の松井会長の話が理念と経営に掲載在り

まとまった内容が書かれてありました。
わかりやすいです。
1 企業がやらなければいけないのは 会社を大きく変える事
2 コロナ禍で明らかなのが 高級化粧品が売れなくなった。
3 自動車も2割減 中古車も2割減
4 まったく盤石だった海外スーパーブランドも減速
5 ビールが25%減だがハイボール 酎ハイ 第3のビールは好調
6 インバウンドで好調だった会社は苦戦
7 危機が今までの強みが弱みなっている
8 直営店イタリアレストランの売り上げ4分の1になったが テイクアウト ネット販売にしたら好調になる
9 危機の本質を見抜く事
10MUJIGURAMUの整備 属性感性で対応するのではなく 誰もが仕組みで成果を出せるようにする
11改革の時のコツ 知らないうちに会社が変わっている そんな風になる事
改革は日々の積み重ね そして効果が出始めるとみんな納得
12企業体質を変えるにはネット利用の比率を上げるこれは待ったなし
13人間は苦労した人が伸びる
まとめてみるとこんなことが書いてありました。
流石です。
貼るだけ簡単ウイルス対策シート
SMILEKIDS
プラスチック加工問題解決工場
旭株式会社
庵心堂
生活便利雑貨店(楽天ショップ)
旭電機化成株式会社(主にスマイルキッズブランド)の紹介動画
危機の時こそリーダーシップが求められる
無印良品の松井会長の話が理念と経営に掲載在り

まとまった内容が書かれてありました。
わかりやすいです。
1 企業がやらなければいけないのは 会社を大きく変える事
2 コロナ禍で明らかなのが 高級化粧品が売れなくなった。
3 自動車も2割減 中古車も2割減
4 まったく盤石だった海外スーパーブランドも減速
5 ビールが25%減だがハイボール 酎ハイ 第3のビールは好調
6 インバウンドで好調だった会社は苦戦
7 危機が今までの強みが弱みなっている
8 直営店イタリアレストランの売り上げ4分の1になったが テイクアウト ネット販売にしたら好調になる
9 危機の本質を見抜く事
10MUJIGURAMUの整備 属性感性で対応するのではなく 誰もが仕組みで成果を出せるようにする
11改革の時のコツ 知らないうちに会社が変わっている そんな風になる事
改革は日々の積み重ね そして効果が出始めるとみんな納得
12企業体質を変えるにはネット利用の比率を上げるこれは待ったなし
13人間は苦労した人が伸びる
まとめてみるとこんなことが書いてありました。
流石です。
貼るだけ簡単ウイルス対策シート

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旭株式会社
庵心堂
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