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アイデアを暮らしに「生活便利雑貨 電化製品の企画 製造 販売」の 旭電機化成株式会社 専務取締役 原守男
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2020年11月09日(月)更新
業務設計勉強会「佐近朱美さん」
こんにちはアイデアを暮らしにスマイルキッズ案内人の原守男です。
オンリーワン研究会役員会にて
業務設計勉強会「佐近朱美さん」のお話を聞きました。
元オムロンに在籍されており
購買 原価マネジメント 商品企画から量産まで幅広く経験された方です。
まずは業務プロセスの可視化が大切 自動化 ＩＴ化しても他に業務が増えてしまっているケースも多い
日本の場合
あいまいな言語が多いのでわかりにくい コミュニケーションミスも多い
主語目的があいまい 察してください文化 認識の祖語
外国人のように
ジョブ型を味付けすべき
同一賃金同一労働の裏付けが必要
明確な行動指標が日本にはない場合が多い
生産性向上といっても 何をもって生産性向上というのか？
認識の違いがある
特に従業員と経営者
そういう意味でも可視化していくことが大切
つまりジョブの定義を明確にする
そうすれば働きやすくなる それが業務の基本設計
普段僕たちが直面してる内容にかかわることが多い内容でした。
もう少し実例を入れての話が出来たらとも思いました。
貼るだけ簡単ウイルス対策シート
ＳＭＩＬＥＫＩＤＳ
プラスチック加工問題解決工場
旭株式会社
庵心堂
生活便利雑貨店（楽天ショップ）
旭電機化成株式会社（主にスマイルキッズブランド）の紹介動画
オンリーワン研究会役員会にて
業務設計勉強会「佐近朱美さん」のお話を聞きました。
元オムロンに在籍されており
購買 原価マネジメント 商品企画から量産まで幅広く経験された方です。
まずは業務プロセスの可視化が大切 自動化 ＩＴ化しても他に業務が増えてしまっているケースも多い
日本の場合
あいまいな言語が多いのでわかりにくい コミュニケーションミスも多い
主語目的があいまい 察してください文化 認識の祖語
外国人のように
ジョブ型を味付けすべき
同一賃金同一労働の裏付けが必要
明確な行動指標が日本にはない場合が多い
生産性向上といっても 何をもって生産性向上というのか？
認識の違いがある
特に従業員と経営者
そういう意味でも可視化していくことが大切
つまりジョブの定義を明確にする
そうすれば働きやすくなる それが業務の基本設計
普段僕たちが直面してる内容にかかわることが多い内容でした。
もう少し実例を入れての話が出来たらとも思いました。
貼るだけ簡単ウイルス対策シート
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プラスチック加工問題解決工場
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庵心堂
生活便利雑貨店（楽天ショップ）
旭電機化成株式会社（主にスマイルキッズブランド）の紹介動画
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