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アイデアを暮らしに「生活便利雑貨 電化製品の企画 製造 販売」の 旭電機化成株式会社 専務取締役 原守男
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2012年07月26日(木)更新
「社長のお金の残し方」の本
こんにちはアイデアを暮らしにスマイルキッズの原守男です。
「社長のお金の残し方」の本を読みました。 日本実業出版
ちいさい会社をターゲットに書かれている本です。
基本的なことは大きな会社でも役に立つことは書いてあります。
手元のお金の厚みはとても重要
（つまりキャッシュに余裕が無いといけない）
金融機関から評価の上がる経営は
１ 自己資本を増やす
２ 借入金を圧縮
３ 総資産を圧縮
４ 営業利益を増やす とか
不動産関係での稼ぎは 手離れはいいけど投資回収に時間がかかる
結論的には 売上を増やす 経費を削減する 出来るだけ資産を持たないこと
また 中小企業は 会社と個人が一体となった資産体型が多いので
会社と個人の担保を一緒に近い物という見方で書かれてました。
ほとんどは普段考えて実行しているのに当てはまりました。
経営の駆け出しの人が読むとかなり参考になると思います。
「社長のお金の残し方」の本を読みました。 日本実業出版
ちいさい会社をターゲットに書かれている本です。
基本的なことは大きな会社でも役に立つことは書いてあります。
手元のお金の厚みはとても重要
（つまりキャッシュに余裕が無いといけない）
金融機関から評価の上がる経営は
１ 自己資本を増やす
２ 借入金を圧縮
３ 総資産を圧縮
４ 営業利益を増やす とか
不動産関係での稼ぎは 手離れはいいけど投資回収に時間がかかる
結論的には 売上を増やす 経費を削減する 出来るだけ資産を持たないこと
また 中小企業は 会社と個人が一体となった資産体型が多いので
会社と個人の担保を一緒に近い物という見方で書かれてました。
ほとんどは普段考えて実行しているのに当てはまりました。
経営の駆け出しの人が読むとかなり参考になると思います。
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