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アイデアを暮らしに「生活便利雑貨 電化製品の企画 製造 販売」の 旭電機化成株式会社 専務取締役 原守男
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今日は ボーナス支給日でした。 今年の夏も何とか支払うことができて ホッとする一瞬です。
当社では 経営者が従業員の皆さんへ手渡しで配布します。
ほとんどが振り込みなんですが少しだけ現金を入れてあります。
渡すときに 少しお話をします。場合によっては 部長も参加してもらい3名で話しながら お渡しするときもあります。
大阪工場分で30名渡すのに 2時間ほどかけました。
中小企業はみんなのモチベーションが原動力なので またもらえるように「みんなでがんばろう」という気持ちが大変重要です。
2013年01月05日(土)更新
円安88円これからどうなる？？
こんにちはアイデアを暮らしにスマイルキッズ案内人の原守男です。
円安88円 民主党政権から自民党政権に変わるのと同じくして
なんとなんと円が88円にまで安くなってきた。
間違いなく物価高 インフレが始まるのは間違いない
しかし
給料は企業が利益が出てこないと上がらないのでそのままが
1年以上は上がらないはず。
すなわち物価が上がり給料はそのままという状態が数年は続くことになる。
だから消費は減ってくるはず
輸入企業はドル決済がほとんどだと思うので 1ドルを手に入れるのに
75円で良かったのが これからは88円必要
すなわち 仕入れが１５％から２０％高くなるということになる。
でも企業は在庫を持っているので春までは（今まで仕入れた在庫なので）
問題ないにしても
春以降この８８円で仕入れたものが日本国内に入ってくると
値上げしないと間違いなく赤字になる。
在庫の少ないもの
例えば ガソリンなどすぐに上がり出すはず
原発でなく石化燃料での発電で 関西電力は春から20％アップを言ってるけど
円安で更に20％値上がりの可能性も出てくる
100円均一を始め スーパーマーケット ホームセンターで売られている商品のかなりが
輸入になっているので
軒並み値上がりしてくる可能性がある
辛抱しても半年から1年後には 物価高は間違いないことになってしまう。
更に来春から消費税が上がる
よって個人消費は下がるし 企業も海外生産を国内にもどすまでになってないので
設備投資まで行く気配が今のところない
デフレ脱却を阿部政治の金融政策力だけでやっても 本当の景気回復ではないので
さらに混乱してくるとおもう。
また次の痛みが相当生じる可能性大と思う。
とにかく
連続して改革を繰り返さないと折角の上向き加減が崖っぷちに様変わりしてしまうと思う。
最後に子孫に莫大な借金だけ残るということのないようにしないといけない。
円安88円 民主党政権から自民党政権に変わるのと同じくして
なんとなんと円が88円にまで安くなってきた。
間違いなく物価高 インフレが始まるのは間違いない
しかし
給料は企業が利益が出てこないと上がらないのでそのままが
1年以上は上がらないはず。
すなわち物価が上がり給料はそのままという状態が数年は続くことになる。
だから消費は減ってくるはず
輸入企業はドル決済がほとんどだと思うので 1ドルを手に入れるのに
75円で良かったのが これからは88円必要
すなわち 仕入れが１５％から２０％高くなるということになる。
でも企業は在庫を持っているので春までは（今まで仕入れた在庫なので）
問題ないにしても
春以降この８８円で仕入れたものが日本国内に入ってくると
値上げしないと間違いなく赤字になる。
在庫の少ないもの
例えば ガソリンなどすぐに上がり出すはず
原発でなく石化燃料での発電で 関西電力は春から20％アップを言ってるけど
円安で更に20％値上がりの可能性も出てくる
100円均一を始め スーパーマーケット ホームセンターで売られている商品のかなりが
輸入になっているので
軒並み値上がりしてくる可能性がある
辛抱しても半年から1年後には 物価高は間違いないことになってしまう。
更に来春から消費税が上がる
よって個人消費は下がるし 企業も海外生産を国内にもどすまでになってないので
設備投資まで行く気配が今のところない
デフレ脱却を阿部政治の金融政策力だけでやっても 本当の景気回復ではないので
さらに混乱してくるとおもう。
また次の痛みが相当生じる可能性大と思う。
とにかく
連続して改革を繰り返さないと折角の上向き加減が崖っぷちに様変わりしてしまうと思う。
最後に子孫に莫大な借金だけ残るということのないようにしないといけない。
2012年07月21日(土)更新
ボーナス支給日
こんにちはアイデアを暮らしにスマイルキッズの原守男です。
つまり昨日は ボーナス支給日でした。
大阪市信用金庫の発表によると
ボーナス支給している中小企業は５０％を切ったと書いてありました。
公務員 もしくは半官半民の会社 上場企業では当たり前のボーナスですが
中小企業では しばしば支払われないケースが多々あります。
でも最近の上場企業はリストラ良くやってますけど
経営者の集まりで周りに聞いても 今年は払ってないねん とか
最近ずっと払ってないねんとかい 言われる経営者もおられます。
この当たり前に支払うというのがそれなりに難しいと言うことなんです。
しかも継続して途切れることなく支払い続けるという事は更に難しい
当たり前なんですけど
ボーナスも生活給の筈 無いと困るはずとも思えます。
今年の夏も支払いできて「ホッ」とします。
総額の一部を手渡しするのですが 少ししゃべりながらなので ３時間ほどかかりました。
次回も支払いできるように みんなで頑張りたいと思います。
つまり昨日は ボーナス支給日でした。
大阪市信用金庫の発表によると
ボーナス支給している中小企業は５０％を切ったと書いてありました。
公務員 もしくは半官半民の会社 上場企業では当たり前のボーナスですが
中小企業では しばしば支払われないケースが多々あります。
でも最近の上場企業はリストラ良くやってますけど
経営者の集まりで周りに聞いても 今年は払ってないねん とか
最近ずっと払ってないねんとかい 言われる経営者もおられます。
この当たり前に支払うというのがそれなりに難しいと言うことなんです。
しかも継続して途切れることなく支払い続けるという事は更に難しい
当たり前なんですけど
ボーナスも生活給の筈 無いと困るはずとも思えます。
今年の夏も支払いできて「ホッ」とします。
総額の一部を手渡しするのですが 少ししゃべりながらなので ３時間ほどかかりました。
次回も支払いできるように みんなで頑張りたいと思います。
2012年03月14日(水)更新
市信クラブ 薬師寺山田管主の講演
こんにちは アイデアを暮らしにスマイルキッズ案内人の原守男です。
昨晩は 大阪市信用金庫主催の 市信クラブの会合がありました。
場所は 桜宮の帝国ホテル 総勢700名からの参加者でした。
講演の講師は 薬師寺の 山田法胤管主です。
「似ている物で 人の心と雪国の雪」
人の心の欲深さと雪国の雪の深さ
どちらも深すぎると道が見えなくなるという話
東北大震災で 薬師寺の山田主管も現地に動かれたようです。
震災直後は 物を持っていったら ありがたいと感謝してもらっていただいた。
そして
1年後 持っていったら 「なんや こんなんか？」という感じを受けた。
人の心は 2つのタイプに分かれる
一つは 待っていれば人が何かをしてくれる ともう人と
もう一つは 自分がやらねばならないといけないと思える人
人のこころは 物を持っていくと慣れて来て また甘えて来る物と思った。
言い方を変えると頼ってくる
だから 物を持っていくのをやめた。
もう一つ
すずめの学校が 戦前
メダカの学校が戦後
歌詞をよく読むと 価値観が考え方が 大幅に変わっているのがよく分かるという話もありました。
お寺のお坊さんがこのように講演されるという活動は 誰でも出来る物では無いと
思います。 宣伝 広報にもなり 仏教文化の情報発信としては いいことだと思いました。
今回は 長文 最後までお読みいただきありがとうございます。
昨晩は 大阪市信用金庫主催の 市信クラブの会合がありました。
場所は 桜宮の帝国ホテル 総勢700名からの参加者でした。
講演の講師は 薬師寺の 山田法胤管主です。
「似ている物で 人の心と雪国の雪」
人の心の欲深さと雪国の雪の深さ
どちらも深すぎると道が見えなくなるという話
東北大震災で 薬師寺の山田主管も現地に動かれたようです。
震災直後は 物を持っていったら ありがたいと感謝してもらっていただいた。
そして
1年後 持っていったら 「なんや こんなんか？」という感じを受けた。
人の心は 2つのタイプに分かれる
一つは 待っていれば人が何かをしてくれる ともう人と
もう一つは 自分がやらねばならないといけないと思える人
人のこころは 物を持っていくと慣れて来て また甘えて来る物と思った。
言い方を変えると頼ってくる
だから 物を持っていくのをやめた。
もう一つ
すずめの学校が 戦前
メダカの学校が戦後
歌詞をよく読むと 価値観が考え方が 大幅に変わっているのがよく分かるという話もありました。
お寺のお坊さんがこのように講演されるという活動は 誰でも出来る物では無いと
思います。 宣伝 広報にもなり 仏教文化の情報発信としては いいことだと思いました。
今回は 長文 最後までお読みいただきありがとうございます。
2010年07月23日(金)更新
ボーナス支給日
今日は ボーナス支給日でした。 今年の夏も何とか支払うことができて ホッとする一瞬です。
当社では 経営者が従業員の皆さんへ手渡しで配布します。
ほとんどが振り込みなんですが少しだけ現金を入れてあります。
渡すときに 少しお話をします。場合によっては 部長も参加してもらい3名で話しながら お渡しするときもあります。
大阪工場分で30名渡すのに 2時間ほどかけました。
中小企業はみんなのモチベーションが原動力なので またもらえるように「みんなでがんばろう」という気持ちが大変重要です。
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