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2017年03月16日(木)更新

ロート製薬・山田会長の話

こんにちはアイデアを暮らしにスマイルキッズ案内人の原守男です。

ロート製薬 山田会長のお話がありました。
盛和塾北大阪例会
217名も参加 
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1999年 4代目社長に就任した時(43歳)は年商500億が 今(61歳)や1670億円 経常利益10%ほど 
すごい成長を遂げられた。
23期連続増収実績 
海外販売40%
今では製品数が 400点を超えた。

以前は 胃腸薬パンシロン 目薬が主 
だんだん ケア製品が増えて 極潤などいれて 60%がケア製品となる
化粧品と薬の間 
市場の大きい医科向けではなく一般薬中心に展開 

パワーポイント中心だと話が薄っぺらになるのでと話中心で進められた。
稲盛経営塾での考えである「同期善なりか?」ならうまく行くはずを実践してきた。
(私心に走るとうまくいない)

健康寿命へのチャレンジが大きなテーマ 

今後は
再生医療


20年 50年先を見る経営と言われてました。 
(10年先を見る経営とよく聞きましたが 
こんなに長い先を見るというのはさすがに医薬品メーカーの感覚なんですね)

他に みちのく未来基金の話あり 

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旭株式会社

庵心堂


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旭電機化成株式会社(主にスマイルキッズブランド)の紹介動画です。
 

2017年03月15日(水)更新

藤沢久美さんの講演がありました。

こんにちはアイデアを暮らしにスマイルキッズ案内人の原守男です。

藤沢久美さん(シンクタンク・ソフィアバンク代表)のお話が
シティ経営者クラブ
ビジネスマッチングフェア特別講演会にてありました。

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経済ジャーナリストであり 研究者のようでもある人
色んな事例をご存じで 中小企業にもすごいところがいっぱいあるという話でした。
特に大阪シティーバンクの得意先は全部中小企業なので 

小さい企業は動きが早い 
特に 
長期効率を求めて動く中小企業が光っていると思うと
短期効率を求めるアメリカ企業のよくない面が目立っている

すごいスピードで世の中が変わっている
どうすればいいのか?何が正解なのか・本当にわからない
のが今の時代

だったらなんでも早くすればいいというものではない。
経営者の仕事はお金のリスク管理

キングジムは 
1 ファーストペンギンになろう(世の中で第1番)
2 デジタルの味付け 
この2つがキーワード

川崎市役所の職員がとにかくよく動く 
しかもコーディネーター 金融機関 役人とセットで中小企業を訪問している
現場を回ることがとても重要なことだ 

海外の国から 大学の先生より高専の先生を輸出してほしいという依頼がある。
日本の教育は魅力があり

GBハウスの秒単位までの時間短縮の改善は 大したもんです。
お金の出し入れをしない(自販機)
来客の接客時間短縮(信号灯で込み具合情報)
など

これからは 再生医療やナノテクノロジー 健康などの産業がたのしみという事でした。
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その後懇親会に昼食会があったのですが
先生は 一口も食べれずに 名刺交換を続けてました。

参加者は500-600名はおられたと思います。


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2017年03月08日(水)更新

「関西IT百撰 優秀賞」見学

こんにちはアイデアを暮らしにスマイルキッズ案内人の原守男です。

2017年3月6日 関西IT百撰 優秀賞の発表会がありました。

一つ目は 
一般社団法人 全国古家再生推進協議会 大熊理事長の発表 
大熊さんは 今も塗装業をしているのですが 何とか下請けから脱出したく思い
何とか メーカーに 何とか自立をを思い続けて 
ここにたどり着かれました。

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もともと塗装業が本業なので 家の塗装などから 
こちらの方向に目を向けたとか 
更に、自分が大家業をおこなうことによって始まったようです。

全国に空き家が820万戸 大阪では68万戸 この社会問題を解決したい
古家を再生して活用たいという投資家がいる 
安く借りたいというユーザーがいる 
リフォーム業をしたいという業者がいる
四方よしのビジネス 

IT百撰なので 
無料メール講座
低価格差別化リフォーム
少人での運営(実際一人でやっているのはすごい)
結果見事に 売上を伸ばしている実績があり 素晴らしい事です。


2つ目が
経営者会報ブログの仲間のJPORTの樋下社長の発表でした。
産業廃棄物処理業者であり 環境商社でもある。
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3つのR
リデュース(廃棄物の発生抑制)
リユース(再利用)
リサイクル(再資源)

ITを利用して社内コミュニケーションを強化 
全員にアイホン アイパッドを配布して 
グループチャット 
スケジュール管理 
各種申請 
IP無線 
サイボウズ
更に アナログで 
経営計画書
社内掃除
早朝勉強会 
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目指せ 
どの廃棄物業者よりも 誠実で優しく丁寧で感動していただける会社にという
目標でITとアナログで経営改善をされる発表でした。
とても素晴らしい内容の発表でした。

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2017年03月02日(木)更新

同友会さかい浜支部の方が来社

こんにちはアイデアを暮らしにスマイルキッズ案内人の原守男です。

中小企業家同友会「堺浜支部」の方たちが見学と勉強会に来社されました。
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19時から22時近くまで いろいろミーティング 
とても勉強熱心な方達で 時間経つのも忘れるぐらいでした。
このような熱心な経営勉強会を回数重ねていると
経営の腕が確実に上がってくると思います。

今回のテーマは 当社のいろんな事例と考え方ですが 
各企業さんの課題など 
いろいろ話していただきました。

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2017年03月01日(水)更新

セントウエル印刷の中井さん例会報告

こんにちはアイデアを暮らしにスマイルキッズ案内人の原守男です。

オンリーワン研究会 2月例会は 
セントウエル印刷の中井社長の報告でした。
「脅威を味方につけ、未来を創る!」

縮小する印刷業界にあって、いかに4期連続の増収増益を実現したか?
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今回は 報告40分 討論形式60分 

印刷業界平成10年と比べて33%減少 
総出荷額も2004年7兆2127億が 2014年5兆5364億という縮小業界

その中で中井さんは 4期連続増収増益を達成とても素晴らしいです。
WEBマーケティング WEB解析 などをマメに繰り返して 
ホームページの修正 営業強化を地道にやってきた成果で 新規顧客を開拓し
売り上げがアップ
それと人材育成が好業績の要因と語る

手順は正攻法である ページ量であり内容の濃さが決め手 

脅威は何か?
① プリントパックのような低価格印刷屋がいっぱい出現している
② 業界の衰退 
③ ファブレス体制 

その脅威の裏返しは 
① 仕入れが下がった受注値がダウンしても粗利アップ
② 梅田に印刷屋が少ないので引き合いが地元でも多い 
③ 安い外注を使え粗利アップ

まだまだ課題は 多くあると思われますが 
中井さんのオンリーワン研究会での学びを
自社の実業に生かされてるいい事例だと思います。

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阪南大学 ハルカスキャンパス 23階 
参加人数 30名弱 


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2017年01月31日(火)更新

「年輪会」大阪投資育成の総会がありました。

こんにちはアイデアを暮しにスマイルキッズ案内人の原守男です。

大阪中小企業投資育成株式会社の140回総会がありました。
今回は500名を超える参会者
年輪会925社になり 会員さんが増えているそうです。
会員の増収53% 増益51%
大したもんです。 実力のある企業さんの参加が多いようです。

投資育成に参加してもらうメリットは 事業継承が軽くなる 
ステイタスが上がる 
社会的信用度が高まる
などの参考意見が多かったです。

次に 佐藤優さんの講演がありました。
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トランプの話
思わぬところにトランプの支持者がいた
アメリカとイスラエルは特別な国と思っている
ツイッターもやめない
2017年は暗い年になると思う

ロシアの話
北方4島返還は 難しい
特に 大統領選挙前にはありえない
でも その先には可能性があり 
彼らは返還とは考えていない 贈与と思っている
外交は力と力の交渉である



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2017年01月29日(日)更新

「企業経営防衛のための法律」オンリーワン研究会1月例会2017

こんにちはアイデアを暮しにスマイルキッズ案内人の原守男です。

オンリーワン研究会2017年1月例会がありました。
講師は 阪南大学 松村幸四郎教授 
「リーガルリスクと危険予知」というお題
場所は 阪南大学ハルカスキャンパスにて 

まず初めに ポットから熱いお湯をコップに注いで指を突っ込まれました。
熱い!!
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なぜそのようなことから始めたのか?
肌感覚でいろんなことを感じることが重要であるということを印象付けるために!!
危険予知は 体験した人だからわかる。
何となくおかしいということを感じることが需要

リーガルリスク(法的紛争を原因とするリスク予知)

事例研究 
コンビニで防犯カメラが レジで従業員がお金を出し入れするところに
カメラを向けている

他に近鉄大阪線で乗り越しのお客様にレシートを切らせていいただきます。
とか 
これらは うち引き対策ですね 犯罪をさせない工夫は必要です。
人間は弱い生き物ですから

教育は 産婆さんと一緒や!と言われている
持っている資質を伸ばして引き出す
資質のない人にいくら教えても難しい

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2017年01月25日(水)更新

原塾  約60回目の会合

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原塾という勉強会をやり始めて もう7-8年目ぐらいになります。
合計会合回数が 約60回

目的は 決算書をよくする
決算書を持ち寄って よくなるために周りから意見を言うのが基本姿勢
だから 
クローズドの会合で 一業種一社 
まじめな方 
そのぐらいがルール

売上 営業利益 経常利益 
流動比率 自己資本比率 
銀行からの借りる順序
経費のあり方 使い方 
次の方向性 短期長期的に
今の課題

などなど 
 

結構業績がよくなっておられる参加企業さんが多いです。
主催している私も参加者も結構勉強になります。


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2017年01月20日(金)更新

オンリーワン研究会2017年度1月新年会

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オンリーワン研究会2017年度1月新年会がありました。

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15名ほどの参加 
心斎橋大成閣

今年の抱負 テーマなどを一人ずつ語っていただくというスタイルでした。

大学教授 弁護士 企業家 いろんな方の参加です。
薬剤師をされいた方が 45歳で弁護士に挑戦して見事合格され 2足の草鞋の方もおられました。
一年間 オンリーワン研究会でいろんな事例を学ぶとそれなりに経営者としての力が付いてくると思います。
それを5年10年20年と繰り返すと 
確実にいろんな学びがあり 経営者として自分自身が高まり
やがて会社がよくなってくると思います。

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2017年01月14日(土)更新

日産元CEOの志賀俊之さんのお話

こんにちはアイデアを暮らしにスマイルキッズ案内人の原守男です。

日産自動車元CEOの志賀俊之さんの講演がありました。
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日本には素晴らしいリーダーがいっぱいいてるのになぜもっと活躍しないのか?とゴーンさんが言うらしい

売上6兆円の時に借金が2.8兆円になり ルノーの8000億円の資金援助を頂き日産は再生の糸口を見出した。
今では 借入金がない財務になっている

日産の再生のリバイバルプランは 10チームの日産社員が考えた。
ゴーンが指示したように思うかもしれないけど そうではない

跳ね返す力(ジリエントオーガニゼーション)が必要 

ルノーは日産を子会社という扱いはしていない 
アライアンスという表現をされていた 

ただ株を持っていて 幹部を送り込んでいるのはあるが タイタイでの関係を認めている 
ルノーは 日産の株を43%持ち 日産はルノーの株を15%持っている

今後は 
① 安全な車社会を目指す  交通事故死日本4000万人 インド12万人 中国6.7万人 
② 電動化して排ガスゼロを目指す 電気自動車 

志賀さんは
自分のワクワク感が 不安を乗り越えるエネルギーになるという
学び続ける努力が自分のモチベーション 
経営はサイエンスではない 

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会社概要

1933年ラジオのプラスチック部品製造で創業 1950年 旭電機化成株式会社を設立 1995年 スマイルキッズブランドを展開 2000年 大阪中小企業投資育成株式会社の出資を受ける 

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個人プロフィール

1957年 大阪市生まれ 1985年 旭電機化成株式会社 専務取締役 

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