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2017年01月31日(火)更新

「年輪会」大阪投資育成の総会がありました。

こんにちはアイデアを暮しにスマイルキッズ案内人の原守男です。

大阪中小企業投資育成株式会社の140回総会がありました。
今回は500名を超える参会者
年輪会925社になり 会員さんが増えているそうです。
会員の増収53% 増益51%
大したもんです。 実力のある企業さんの参加が多いようです。

投資育成に参加してもらうメリットは 事業継承が軽くなる 
ステイタスが上がる 
社会的信用度が高まる
などの参考意見が多かったです。

次に 佐藤優さんの講演がありました。
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トランプの話
思わぬところにトランプの支持者がいた
アメリカとイスラエルは特別な国と思っている
ツイッターもやめない
2017年は暗い年になると思う

ロシアの話
北方4島返還は 難しい
特に 大統領選挙前にはありえない
でも その先には可能性があり 
彼らは返還とは考えていない 贈与と思っている
外交は力と力の交渉である



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旭株式会社

庵心堂


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旭電機化成株式会社(主にスマイルキッズブランド)の紹介動画です。
 

 

2017年01月29日(日)更新

「企業経営防衛のための法律」オンリーワン研究会1月例会2017

こんにちはアイデアを暮しにスマイルキッズ案内人の原守男です。

オンリーワン研究会2017年1月例会がありました。
講師は 阪南大学 松村幸四郎教授 
「リーガルリスクと危険予知」というお題
場所は 阪南大学ハルカスキャンパスにて 

まず初めに ポットから熱いお湯をコップに注いで指を突っ込まれました。
熱い!!
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なぜそのようなことから始めたのか?
肌感覚でいろんなことを感じることが重要であるということを印象付けるために!!
危険予知は 体験した人だからわかる。
何となくおかしいということを感じることが需要

リーガルリスク(法的紛争を原因とするリスク予知)

事例研究 
コンビニで防犯カメラが レジで従業員がお金を出し入れするところに
カメラを向けている

他に近鉄大阪線で乗り越しのお客様にレシートを切らせていいただきます。
とか 
これらは うち引き対策ですね 犯罪をさせない工夫は必要です。
人間は弱い生き物ですから

教育は 産婆さんと一緒や!と言われている
持っている資質を伸ばして引き出す
資質のない人にいくら教えても難しい

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2017年01月25日(水)更新

原塾  約60回目の会合

こんにちはアイデアを暮らしにスマイルキッズ案内人の原守男です。

原塾という勉強会をやり始めて もう7-8年目ぐらいになります。
合計会合回数が 約60回

目的は 決算書をよくする
決算書を持ち寄って よくなるために周りから意見を言うのが基本姿勢
だから 
クローズドの会合で 一業種一社 
まじめな方 
そのぐらいがルール

売上 営業利益 経常利益 
流動比率 自己資本比率 
銀行からの借りる順序
経費のあり方 使い方 
次の方向性 短期長期的に
今の課題

などなど 
 

結構業績がよくなっておられる参加企業さんが多いです。
主催している私も参加者も結構勉強になります。


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2017年01月20日(金)更新

オンリーワン研究会2017年度1月新年会

こんにちはアイデアを暮らしにスマイルキッズ案内人の原守男です。

オンリーワン研究会2017年度1月新年会がありました。

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15名ほどの参加 
心斎橋大成閣

今年の抱負 テーマなどを一人ずつ語っていただくというスタイルでした。

大学教授 弁護士 企業家 いろんな方の参加です。
薬剤師をされいた方が 45歳で弁護士に挑戦して見事合格され 2足の草鞋の方もおられました。
一年間 オンリーワン研究会でいろんな事例を学ぶとそれなりに経営者としての力が付いてくると思います。
それを5年10年20年と繰り返すと 
確実にいろんな学びがあり 経営者として自分自身が高まり
やがて会社がよくなってくると思います。

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2017年01月14日(土)更新

日産元CEOの志賀俊之さんのお話

こんにちはアイデアを暮らしにスマイルキッズ案内人の原守男です。

日産自動車元CEOの志賀俊之さんの講演がありました。
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日本には素晴らしいリーダーがいっぱいいてるのになぜもっと活躍しないのか?とゴーンさんが言うらしい

売上6兆円の時に借金が2.8兆円になり ルノーの8000億円の資金援助を頂き日産は再生の糸口を見出した。
今では 借入金がない財務になっている

日産の再生のリバイバルプランは 10チームの日産社員が考えた。
ゴーンが指示したように思うかもしれないけど そうではない

跳ね返す力(ジリエントオーガニゼーション)が必要 

ルノーは日産を子会社という扱いはしていない 
アライアンスという表現をされていた 

ただ株を持っていて 幹部を送り込んでいるのはあるが タイタイでの関係を認めている 
ルノーは 日産の株を43%持ち 日産はルノーの株を15%持っている

今後は 
① 安全な車社会を目指す  交通事故死日本4000万人 インド12万人 中国6.7万人 
② 電動化して排ガスゼロを目指す 電気自動車 

志賀さんは
自分のワクワク感が 不安を乗り越えるエネルギーになるという
学び続ける努力が自分のモチベーション 
経営はサイエンスではない 

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2016年12月09日(金)更新

「好きなことをビジネスに変える」向谷 実さんの話 [

こんにちはアイデアを暮らしにスマイルキッズ案内人の原守男です。

「好きなことをビジネスに変える」 向谷実さんの話
大商 夕学講座  
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向谷さんは  元 ジャズヒュージョンバンドの草分けの「カシオペア」のキーボディスト
約35年間に 40枚ものアルバムを出したそうです。

また同時に鉄道マニアでもあり 
鉄道マニアがとうとうトレインシミュレーターを開発して 
BtoCのビジネスを始めた 
ぼちぼち売れ出して 多くの鉄道でのトレインシミュレーターが売れ出した。

更に 安全運転 新人教育用などとしての業務用トレインシミュレーターの引き合いがあり 
日本 世界から多くの引き合いが来た。
だんだんビッグビジネスへと

更に線路に落っこちる対策として 軽量バーのホームドアー開発を始めた。
従来のは重く 設置が大変なので 軽量で簡単に工事のできる 
しかも 触っても安全んなもの 

すでに60歳になられるのにもかかわらずまだまだやるぞ!といった感じの方でした。

心理的には 仕事の内容が下請け的な仕事をしていたら 何時切られるか 心配でならない
だから そうならないようにしたかったと

どんな仕事も考え方のプロセスは同じだ

とてもエネルギーのある方で しかも年齢がほぼ同じ 
まだまだ僕もやらんといかんな!と感じました。

向谷さんは 軽い気持ちで好きなことから始めて だんだん本格的に進めたらいいという考え
初めから力いっぱいではこんなにうまく行かなかっただろうと

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2016年12月08日(木)更新

オンリーワン研究会12月例会「タイの話と第4次産業革命の話」

こんにちはアイデアを暮らしにスマイルキッズ案内人の原守男です。

オンリーワン研究会 12月例会  龍谷大学梅田キャンパス 12月7日 16時

まず オンリーワン研究会 代表の豊岡さん(日本フッ素株式会社

タイの話
6億人  日系の70%が黒字 自動車産業の集積
離職率200%の企業があるぐらい いくらでも就職口がある状況
70年続いtプミコン国王が亡くなった 
渋滞は相変わらず

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次に本題の第4次産業革命の話 大槻眞一(龍谷大学REC顧問) 
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中国事情
1 中国の粗鋼生産能力がありすぎて 鉄の価格ダウン 中国が減産中
2 マンションも大量に建設され 資産として狙っている人が多い 
  実際は 入ってないマンションがかなりあるとのこと 
3 民間企業より国が多く投資している (国が買い取ってるとか)
4 不良債権 要注意債権が増えている 
総じて中国の経済が悪くなっている 

OPEC事情
1 石油減産のお陰で1バーレル50ドルを回復 しかし 
  原油が上がると アメリカのシェールオイルが増産されてくるので それ以上は原油が上がらない
  OPECは 単価*量で売り上げが決まるので 今まで様にはいかない それなりに厳しい

このままいくと 世界的に失業者が出てくるので 第4次産業革命を起こし 雇用を創出しようという動きが
重要となってくる 

日本でも700万人の失業者がでてくるのを 第4次産業革命で160万人の失業者になるように食い止める
2030年には  GDP600兆円を目指そうというのが 日本国の狙い 
そのために 
IOT AI ビッグデーターという分野を伸ばしていく経済へとシフトしていく方向性 
という事らしい 

お二人とも 大変わかりやすい話でとてもよかったです。

参加人員 30名ほど 
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2016年11月19日(土)更新

国際水準から見た日本の危機管理 小川和久さんの話

こんにちはアイデアを暮らしにスマイルキッズ案内人の原守男です。

国際水準から見た日本の危機管理という題で 
静岡県立大学 特任教授 小川和久さんの話

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日本の危機管理は甘すぎるという話

例えば 
首相官邸にドローンが下りてきた事件で
それが 爆弾か? サリンか? 
まずは テロの危険性が高い可能性があるという事を考えて

防爆対応 もしくな 猛毒対応で 処理しないといけないのに
ほぼ無警戒で 
人が集まっている写真が マスコミに出ていた

日本は平和ボケしている 

日本人の苦手は

外交
安全保障
危機管理 


どれも大切なことなんですが 日本人がとても苦手なことです。

愚直に当たり前を進めるのが危機管理の基本 
という結論でした。




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2016年11月07日(月)更新

「京都ぎらいの関西論」井上章一さんの話 

こんにちはアイデアを暮らしにスマイルキッズ案内人の原守男です。

国際日本文化研究センター教授 井上章一さん 

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律令時代 
近畿 大阪が中心であった。

近くを近畿
遠くを遠国 
広島方面は 中間なので 中国と呼んでいた。

岡山も大阪に近い方から 備前 備中 備後と呼んでいた。

新潟方面も 越前 越中 越後  

関東は 関所の向こう 東側なので 関東 
いつの間にか 関東が中心になってきて 関西と呼ばれるようになってきた。

また いつの間にか 文句を言う日本人は関西なまりという風潮が
追いはぎ 海賊が 大河ドラマ平清盛では 関西弁になっている。
だんだん大阪が見下され出してきた。

いろいろ文化を研究されいる先生でした。
経営の勉強ではなく とても楽しい話でした。


 

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2016年10月26日(水)更新

オンリーワン研究会10月例会「旭コムテク」社長の話

こんにちはアイデアを暮らしにスマイルキッズ案内人の原守男です。

オンリーワン研究会10月例会 
立命館大学梅田キャンパス
10月24日 18:30から 
例会報告者は 旭コムテク株式会社  川口社長 

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電話交換機の会社から ICT総合システムインテグレーターへ変身 
老舗企業のチャレンジ 

社長に就任して、5年で見事に会社を変えてこられた経緯を話されました。

リボーンプロジョクト
3年で売り上げ50億で経常利益5%を目指してという明確な目標を掲げて
いろいろな改革をされ見事に達成されました。

100%ほどの離職率も大幅改善
同時に社員教育 人材採用にとても情熱をもってされてます。
社内ビジネススクールですね。
当然お金もかけて

主な項目を書くと 
事業拡大
人材採用 
各種制度見直し
経営理念 
環境整備  となります。

11月30日 15時から 会社見学があります。

ただ IT関連でない私には 
ICTソリューションとか 総合系システムインテグレーターとか
ファシリティーシステムとかいう事の内容の話は ほとんどなかったので
実際にどんなお仕事なのかは わかるようなわからないようなところが気になりました。

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会社概要

1933年ラジオのプラスチック部品製造で創業 1950年 旭電機化成株式会社を設立 1995年 スマイルキッズブランドを展開 2000年 大阪中小企業投資育成株式会社の出資を受ける 

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個人プロフィール

1957年 大阪市生まれ 1985年 旭電機化成株式会社 専務取締役 

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