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2018年07月12日(木)更新

島根県大阪事務所さんがオンリーワン研究会にて説明会

こんにちはアイデアを暮らしにスマイルキッズ案内人の原守男です。

島根県大阪事務所さんの話がありました。
住み続けたいと思える地域づくり
活動を積極的に推進されている 

企業と行政の距離がとても近いようです。
企業立地 農産品の進行 観光 
子育て支援 出生率2.07を目指す  
地域とのかかわりを持つ 関係人口を増やす 
(島根縁結びサポートセンター)

島根は平成4年から人口減少 
大阪は平成22年から人口減少 
 
人は周辺から減っていく 
真ん中へ人が集まるという傾向がある 
(利便性の高いところに人が集まる)

役員の畑野さんの提案で 移民を受け入れたらいかがですか?
外国特にアメリカやヨーロッパでは移民受け入れで人不足など対応しているし
国の繁栄も持続している
日本もその様にしたらどうですか?
流石に閉口されてましたが 実際それが現実路線とも感じました。

ちなみに
2018年7月12日の日経新聞の記事を見ると外国人 最多246万人という記事が出てました。



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2018年07月06日(金)更新

東成ソケット参加

こんにちはアイデアを暮らしにスマイルキッズ案内人の原守男です。

東成ソケット(区民連携フォーラム)という活動が東成区で始まりました。
今回は 

趣旨説明 桜井 肖典氏・風間 美穂氏(一般社団法人リリース)

  ~セミナーの意図とフォーラムが目指す方向性について~

  講師 但馬 武氏からの事例紹介・話題提供

まず麻野区長からの概要説明
東成区におけるCSRの推進
地域と中小企業を元気にするSDGsへの取り組み
この活動の名前をひがしなりソケット
社会に対していいことをする 


東成区でこの街であったりいな 

【宮田運輸産の事例】 
人身事故(死亡)発生 
本当に従業員を大切にすることに注目 
対策は
朝に
家族の描いた絵がみれるマグカップにコーヒー提供 トラックに従業員の家族が書いた絵を描く
そうすると 事故違反がなくなって来た トラックの半分以上に絵を描いた
即ち愛される会社へ変身しだした 
経営内容もオープンに

  但馬さんから説明 
愛され必要とされるビジネスを作る 
ブランド戦略 
年商800億 24直営店 (20年前は80億)
現在日本は500名
最愛戦略 どうしてもその企業の商品を選んでしまう
オーガニックコットンを使用 修理して長く着る 
使い捨て文化の逆を行く活動 


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2018年07月03日(火)更新

西野亮廣(にしのあきひろ)さんの講演(大商夕学講座)

こんにちはアイデアを暮らしにスマイルキッズ案内人の原守男です。

大商夕学講座
西野亮廣さん(絵本作家 芸人漫才コンビ・キングコング)

話聞いているうちに引き込まれました。

お金 広告は学校で教えてくれない 

競争をしない 
世界で一番の絵本作家 
長い時間をかけて絵本を作る 
クラウドファンディングで買う人を囲ってから
スタートする 
売ることと広告が同時にできる 

ホームレスの小谷君が5年で25キロ太った 
お金がないのにお金に困っていない 
自分の一日を50円で売る 
何でもやります。
それで小谷君は信用を得た 
小谷さん本当にありがとうとなる

結婚もした 
クラウドファンディングで募金 一口4000円 
250万集まった 
信用を両替している 

しるし書店
読んだ本にいしるしをいれる 
普通は 値打ちが下がり二束三文になるが 
目黒さんの印を入れた本は 高く売れる 
500円の本が3万円で売れる 
目黒さんの信用が売れたことになる

矢沢永吉はタオルを売る天才 
矢澤グッズでタオルがダントツで売れているらしい 
コンサート会場でタオルを投げると動作をみんなでやる

クラウドファンディングも
矢澤タオルもいずれも共犯者を増やすことが必要 
 
とても面白い話でした。
若いのによう考えてるな!!と感心しました。


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2018年06月23日(土)更新

大商夕学講座「国語辞典から現代日本語が見えてくる」飯間浩明氏

こんにちはアイデアを暮らしにスマイルキッズ案内人の原守男です。

大商夕学講座 
今回は 飯間浩明さんの「国語辞典から現代日本語が見えてくる」という話です。

三省堂の国語辞典の編纂者(辞典を作る人)フリーランス 
初版が1960年発効 その時から現在の7版目で2万語が増えて82000語になった。
約50年経過 

今の時代 辞書は必要あるのか?
ネットで調べたらすぐに出て来るのにとおもうでしょうが いかがでしょうか?

三省堂アプリがあるらしい
1700円 

毎回改訂版を出すたびに手入れをして言葉の意味を修正していく 
また
新しい言葉がどんどん出てくる 
育メン イベリコ豚 いらっと 爆 自撮り ドローン 

国語辞典で調べると納得できる言葉の解説が書いてあるというのが特徴 
(腑に落ちる説明)

例えば 
旧版【恋】 男女間で会いたいと思う強い気持ち
新版    人を好きになって 会いたい 何時までもそばにいたいと思う 
(男女がなくなった 同性愛者もあるので)
 
例えば
旧版【山】 すり鉢を伏せたように 周りより高く盛り上がったところ
新版    すり鉢を伏せたように 周囲より非常に高く盛り上がった土地

言葉の意味や理解が時代とともに変化しているのを反映させていく改定作業 

なるほど辞書を作る人たちは 考え出したら止まらない性格を持ち
このように言葉の意味をひたすら考え続けているんだなという事がわかった。


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2018年06月21日(木)更新

オンリーワン研究会2018年6月例会「岩田製作所」

こんにちはアイデアを暮らしにスマイルキッズ案内人の原守男です。

オンリーワン研究会 6月例会は 
「社員が成長できる風土を目指して」~社員の知恵と汗を重視する経営~
岐阜の岩田製作所,岩田社長から お話をいただきました。

産業用機械部品の開発製造販売をしている
大手企業の真似のできない多品種少量 短納期が売り 
レジメに業績数字を掲載されたのは 久しぶりではっきりしてとてもいいです。
今年は過去最高の売り上げ利益だそうで 売上26億 経常利益5.5億 経常利益率21%
もすごいいい実績です。(自社商品60% 下請け仕事40%)
従業員112名 全員社員
「常に一歩前進 Always one step forward」

利益の秘訣は 
従業員を大切にする 
仕入れ先を大切にする 
同業他社の価格に対して 下をくぐって注文を取ってくる商売をしないという方針
従業員が成長出来ることが重要 

他社がやることを自社はやらない 他社にできないことをやる
非価格競争に徹する

当たり前なことをしっかり出来る教育が必要
新聞を読む 本を読む 会話をする 

社内報
全体集会 

32歳で社長代行 倒産しないように経営をする
 つまり利益が出る事 何をすればいいのか?と考え始めた。

40歳で社長になってはじめて仕事が楽しいと思いだした。

社員の方に 
雑談する能力を身に着けてほしい。
質問する能力が必要である。
この辺りが社会人としての基礎である。

デジタルフリー(スマホをなくす良さを見直す)
便利なスマホの弊害で会話がなくなるという コミュニケーション不足を生む
よって
スマホからガラケーにした人に毎月5000円の奨励金を出すルール
スマホを使う社員が減ったら社内に会話が増えてきた
不便益という言葉がある 不便も益であるという具体例になる

読書感想を5分間でプレゼンする行事があり
毎月1回やっている

バーべキュー手当も半年に1回 2000円 
但し70%以上の人が参加してくれた場合


今まで師と仰ぐ人が2名いた(未来工業の山田社長と大阪の問屋の社長)
二人とも 現状把握能力 心理を見抜く能力に優れていた
しかも社員を大切にすることの重要性を言っていた。
また
まったく公私混同しない
私公混同するぐらいがいい(自分の金を会社に使う) 

入社面接では 質問をさせる事も重要であるとの事 

従業員の方が
本当にこの会社で働けてラッキーと思う人が10%超えたら業績はとてもいい
205超えたら すごく利益が出ている会社になってるとかいう

いろんなことをやろうとするのに10年はかかる そうしていると社長は本気と従業員がわかってくる。
経営の基本的なことをしっかり実行されていると感じました。

司会はメディアクトの武藤さん 例会挨拶は 豊岡代表
ご苦労様です。

参加人員約30名 

阪南大学あべのハルカスキャンパス 

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2018年06月16日(土)更新

中小企業家同友会「堺浜支部」より4名の例会幹事来社

こんにちはアイデアを暮らしにスマイルキッズ案内人の原守男です。



中小企業家同友会「堺浜支部」より4名の例会幹事さん来社でした。

8月の例会で経営報告をしてという依頼の元 

内容の確認 選別などに来られました。



本社内見学 

経営の考え方 具体的な運用状況など熱心に質疑応答がありました。

どこの同友会の支部の方も大変熱心な姿勢があるのには感心します。

まじめに経営を勉強しようと思っている方は 中小企業家同友会はいい場だと思います。



今までいろんな方を中小企業家同友会に紹介したのですが 

スーと入る方と 入らない方がおられます。

実行力 行動力というのが人生には必要だと思います。



経営者の方の体験だを聞けるのは 経営を何倍もしていることと同じ仮想体験を出来るわけですから

ともていい学びの場になるのは間違いないです。



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2018年06月14日(木)更新

拓殖大学 根本名誉教授のお話

こんにちはアイデアを暮らしにスマイルキッズ案内人の原守男です。
久々に京都に行きました。

得意先の勉強会で講師に拓殖大学の根本名誉教授のお話がありました。
流通関係専門家です。

ネット通販 生協宅配とドラッグストアーとコンビニとGMSやドンキホーテ スーパーマーケットとの比較 
アマゾンのように直ぐに納品が本当に必要なのか?
直ぐ配達が無理に便利がいいと押し付けているように感じる

ドラッグがコンビニを食うか?
ドラッグナンバー1にウエルシアがなった。
ウエルシアはセブンイレブンをライバルとみなしているとか


勝ち残るためには
新しい事 楽しい事 顧客に受ける展開をする必要がある 

2020年代の展望 
一層の高齢化がすすむ
生産性向上でコストダウンを根気よくすること 
働き方改革も同時進行でする事 
 




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2018年05月31日(木)更新

オンリーワン研究会総会とフセハツ工業さんの報告がありました。

こんにちはアイデアを暮らしにスマイルキッズ案内人の原守男です。

オンリーワン研究会2018年度の総会が
阪南大学あべのハルカスキャンパスにてありました。
第2部にて記念講演
講師 フセハツ工業株式会社 4代目代表取締役 吉村 篤 氏 
「他社の参入がないオンリーワンの秘密」 
従業員約50名 ばねの総合メーカー

フセハツさんの有名な自社商品は エキスパンダー
おじいさんが開発(実用新案)され 海外へも輸出されていたそうです。
今はPR用に利用

しかし2代目社長になった時には自社商品部門がほとんど閉鎖となり
BtoBへとシフト
現在売上の40%がマニュアルミッション車(約220万台)のクラッチリング(スプリング)
ほぼ市場の100%シェアーのようです。
経営危機の時期もあり銀行管理下に巻き込まれそうになったとか

2013年に現社長が引継ぎ 会社立て直しに奔走 
従業員の高齢化の問題 財務体質改善 設備更新 
縮小均衡からの脱出 古い授業員の反発
ネット受注(ホームページに動画を多く取り入れて説得力アップ) 
お客からの仕事の引き上げ要求を 引き伸ばし作戦にて解決 
更には 
現場リーダーの病気
弟のリーダーシップ不向き
でも自己資本比率40% 設備20台の大幅な更新 新卒採用と
数々の難題を乗り越える姿勢は 中小企業のいいお手本になります。

約30名の参加 
司会は ファイナンシャルエスコート株式会社の津田さん
今回で事務局の坂様が交代されます。ありがとうございました。
次回からは事務局は小谷様になります。よろしくお願いします。
次回6月例会は 
6月19日 阪南大学あべのハルカスキャンパス 18:30から 
株式会社岩田製作所 岩田社長 利益率30%近い業績真っ最中 
「社員が成長できる風土を目指して」


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2018年05月24日(木)更新

中小企業家同友会 北第2支部にて 経営報告をしました。

こんにちはアイデアを暮らしにスマイルキッズ案内人の原守男です。

2018年 5月22日 
中小企業家同友会 北第2支部にて 経営報告をしました。
メビック扇町 18時から 
駅上がって直ぐなのでとても便利のいい所です。

「投資することも生きる道」自分の足で立つ為に
というお題でした。

下請け加工から OEM生産を経由して 完成品メーカーへの変身と
売上などの推移 考え方の壁や乗り越え方などのお話
自社商品への挑戦は 投資が付きまとう形になります。
デザイン費用の30万 パテント費用の70万も高くて支払う気のない考え方では 
自社商品は進まない 
でも自社商品をやりたいとおっしゃいます。
何も投資せずに自社商品は生まれないです。

でも下請け加工屋さんで
もっと高い機械 高い工場建設 設備 車などにはお金を使う経営者が多くおられます。 


参加人員27名 
ゲスト他支部さんの参加あり。
2次会は近くの居酒屋さんにて 22:30分まで
2次会でも多くの質問があり 
同友会のメンバーさんの熱心さは大したもんやな!
とこちらが勉強になりとても感心しました。

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2018年05月22日(火)更新

山田製作所さんの3S見学会に参加しました。

こんにちはアイデアを暮しにスマイルキッズ案内人の原守男です。

山田製作所さんの3S工場見学会に参加しました。
旭電機化成株式会社ほぼオンリーで 三重県の青山工場からの11名を入れて 
合計18名の見学をさせていただきました。
朝礼の模様 

まずは朝の10分の掃除から始まる 

工場内21か所を3グループで毎日1か所づつ清掃

とても綺麗に手でスポンジをもって洗ってました。

道具もきっちりセットされてました。


よく使う 工具 道具などすぐにとりやすく直しやすいレイアウトで設置されてました。
誰が使っても決まったところに戻す 
しかも 誰が使っているかもわかる名札まで付けてありました。


納期管理にとても便利なワイデクル管理ボード(山田さんのオリジナル商品)
納期管理が一目でわかるという特徴があります。
いたるところにきっちり すっきりと整理整頓されてました。



後半は山田社長の講義がありとてもよかったです。
なぜ 3Sに強烈に取り組んだか?
19年ほど前に仕事が95%なくなり 仕事を集めに営業活動したら 
お客さんに自社の得意 強みなどをセールスするものがないのに気付き 
はじめはトップダウンで3Sに取り組むことになったそうです。
反対勢力もあったらしいが 熱意で押し切りとてもきれいな工場に変身し
そして 工場見学に来てもらい 綺麗な工場でしっかりとまじめに仕事をしている会社であることを
信用していただきながら受注を盛り返していったという話でした。

捨てる覚悟 床に工具を置かない 

年間200社ほどの見学があるそうです。
合計約5000社の累計見学

多能工の推進 
靴をそろえる姿勢は心の3Sが形になったと思われる

簡単に出来そうで出来ないのが3S 
参考にして一つでも実行できるようになろう!!


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会社概要

1933年ラジオのプラスチック部品製造で創業 1950年 旭電機化成株式会社を設立 1995年 スマイルキッズブランドを展開 2000年 大阪中小企業投資育成株式会社の出資を受ける 

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個人プロフィール

1957年 大阪市生まれ 1985年 旭電機化成株式会社 専務取締役 

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