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2017年07月31日(月)更新

植木理恵さんのお話

こんにちはアイデアを暮らしにスマイルキッズ案内人の原守男です。

心理学者「植木理恵」さんのお話
「仕事で生かせる心理学」
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ペルソナを多く持ちましょう(ペルソナ=仮面)

仕事ばっかりの仮面でなく 
カラオケの仮面とか 
スポーツや他の趣味でもいいし 

本当にばかばかしい事でもOK
最低5面以上のペルソナ(仮面)を持ってください

仮面が多い人はうつ病になりにくいそうです。
自分の仮面の数を数えてください。

うつ病になりやすい職業は
1 先生
2 主婦
3 お坊さん 
らしいです。

しょうもない仮面にでいいそうです 
しょうもない仮面に挑戦したくなりました。


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旭株式会社

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旭電機化成株式会社(主にスマイルキッズブランド)の紹介動画です。

2017年07月30日(日)更新

「小さな書店の存在意義」隆祥館書店 二村知子社長

こんにちはアイデアを暮らしにスマイルキッズ案内人の原守男です。

オンリーワン研究会 7月例会
「小さな書店の存在意義」隆祥館書店 二村知子社長のお話がありました。
阪南大学 ハルカスキャンパス 7月28日 18:00
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はじめに 豊岡代表からの挨拶で
アフリカのボツアナに行かれたようです。(南アの北側)
取り換え用バッテリーの製造販売の企業見学 
さすが代表 行動力ありますね 

本の力 
・生きる力 
・心を強くしたり軽くしたりする力
・すべてを忘れさせてくれる力 
・生き方を学び人生が変わる力 

ほれ込んだ本をお客様に進めるという考え 
 
本屋の件数 
1999年22300軒が2017年には12000軒 約半分になっている
小さな書店の生き残りの厳しさがわかります。

本の仕入れにも「ランク配本」という壁があり 小さな本屋には本を回してもらえないという事が多々あり

また 本は返品が効くのですが 
返品した本の代金の返金が 小さな本屋では大手に比べて二月ほど遅い
(資金繰り圧迫)

一般的に粗利20% 少ないようですが 
(でも返品できるのは 恵まれていると僕から見ると思いますが)

隆祥館書店がやっているイベント
「作家と読者の集い」とても好評だそうで 
毎回100-150名ほどが参加されるようで まだまだ継続されるようです。
フェイスブックやお店でチラシをもらい 申し込みをしてほしいとの事
有名人では
ホリエモン 佐治敬三 開高健 石坂典子さんなどに来ていただいているようです。

やっぱり小売業は イベントで集客する事が大切 どの業界でも基本戦法ですね

お店は長堀通り(中央区安堂寺町1-3-4)地下鉄谷町6丁目7番出口向かい
アマゾンで買うなら近く通る時に 
隆祥館書店に立ち寄り買ってくださいと言いたくなるような話でしたし
他に 魅力的な図書を推薦してくれるはずです。
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二村さんは元シンクロナイズドスイミングの選手で井村コーチの薫陶を受けているそうで 
日本代表にもなられた実績をお持ちです。
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勉強会参加数は70名ほどで盛況でした。
本好きな方が 多かったかも?
司会の田川さんのところどころの説明がいいフォローになってました。
また 
閉会の挨拶の高宮さんも腕上げてますね。
長からず短からず 報告者をリスペクトしている

 
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2017年07月29日(土)更新

第141回年輪会参加

こんにちはアイデアを暮らしにスマイルキッズ案内人の原守男です。

大阪中小企業投資育成株式会社(株主)さんが やられている総会に参加しました。
年間2回ほど総会をされます。
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ホテルニューオータニで約700-800名はおられたかと思います。
今回は 新入会員さんが37名ほどでかなり多いです。
基本的に 事業継承に関して 株を持っていただく方が有利であるという考えの方が多いようです。

知り合いの方 何名もおられました。
会員企業の業績は 
52.3%が増収
54.3%が増益 
5%以上の経常利益の会社が46.7%
ととても皆さん頑張っておられます。
これはすごい数字だと思います。
会員企業956社 中部 関東を合わすと1414社以上になる

懇親会でいろいろ話すると参考なることも多いです。

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2017年07月28日(金)更新

アメーバ経営

こんにちはアイデアを暮らしにスマイルキッズ案内人の原守男です。

アメーバ経営という経営管理システムを京セラ株式会社がやってます。
とてもいい経営管理システムなので
当社もその中小企業スタイルを実践して 既に33年になります。

毎月各アメーバを集めてのミニアメーバミーティングを20年ほどしてなかったのですが 
今月から復活しました。

何故か?
経営者意識を持った社員が減ってきたように感じたからです。

どこで経営者意識がある 無いを感じるかというと 

電気のつけっぱなし 
仕事の責任感 
肝心なことの報告 
自分勝手に解釈している
詳細な採算
などなど

ずれを感じることが多くなり始めました。
たいがい朝礼とか 日報とか 細かくやっているのですが 
経営数字にうとくなっているようで 
そういう数字を見て どう考えるのか?
感性が落ちていると感じまして
そろそろまた手間をかけて 
社員教育に時間を割く必要ありです。 

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2017年07月27日(木)更新

「かねの成る木」も植えてます。

こんにちはアイデアを暮らしにスマイルキッズ案内人の原守男です。

「金のなる木」を以前からうえているのですが だいぶん大きくなってきました。
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水やりもええ加減でもいいし かなり手間かかりません
しかも
挿し木でどんどん増えるし 
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2017年07月26日(水)更新

「信じて根を張れ!楕円のボールは信じるやつの前におちてくる」岩出雅之

こんにちはアイデアを暮らしにスマイルキッズ案内人の原守男です。

帝京大学ラグビー部監督の岩出雅之さんの本です。
「信じて根を張れ!楕円のボールは信じる奴の前に落ちてくる」
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ラグビー大学選手権優勝8連覇の実績がある監督が書いた本です。

ラグビーは考えるスポーツである。
考える時間を大人は奪っていけません。

ライバルは誰なのか ライバルは自分たちである。
まず
去年のチームが目標 
去年のチームに追い付け追い越せ

選手のエネルギーでチームを動かすことが重要で
監督のエネルギーで動かすものではない
大人の方がお前たち悔しくないのか?と押し付けてしまうケースが多い。
(まるでスクールウォーズの一場面)
これは自分たちのエネルギーで選手のエネルギーではない

帝京大学ラグビー部も選手の自殺 集団レイプ事件を起こした事もあったらしい

地道なことをしっかりと鍛える
掃除 授業に出る ゴミを拾う 挨拶をする 
人間的にきちっとしないとチームとしての土台がしっかりと出来ないと考える
ゴミを拾う事の出来ない人が多ければ優勝できないと考えている
物事をきっちりよする習慣を養い
拾っているうちに人間性が変わって よい方向に向かう

主体的に思考力(セルフイニシアティブ)
自分から自発的に考えて行動する能力を身に着ける必要がある
試合中には
こまごまとゲームが中断する時間がある その間にセルフイニシアティブのできている選手は
どんどん自分で判断して対応している

監督に主任して優勝するまで14年を経過している
輝かしい結果ではなく輝かしい人材を残したい

なかなかいい本です。とても参考になりました。


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2017年07月25日(火)更新

「新生スカイマークと企業再生」佐山展生さんの話

こんにちはアイデアを暮らしにスマイルキッズ案内人の原守男です。
大阪商工会議所「夕学講座」
佐山展生さんの「新生スカイマークと企業再生」のお話がありました。

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佐山さん夕学講座に登場3回目と言われてました。
何度聞いても魅力のある話の人です。

元帝人の工場現場から始まり 銀行員 M&Aの仕事などを経て
民事再生後のスカイマークの現在会長になられている 
とうとう実業家のポジション 

スカイマークでは 
人員カットしません 給料カットしませんと宣言した。

野球で鍛えた精神や肉体がとても役に立っているとおっしゃってました。

いつでも判断するときに 
10年後から見たら やるのがいいか?やらない方がいいのか?と
立ち位置を変えたら 判断付きやすいことが多い

お金は取り戻せるが 時間は取り戻せない

自分の強い領域で勝負するべし
(草原のワニと川のライオンの例」

ビジネスは勝たないといけない 勝ったらうれしいしおもしろい

ビジネスにはタイミングが重要
1月3日にどんなにすばらしいクリスマスツリーが完成しても無意味

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2017年07月25日(火)更新

渡り廊下にも園芸を

こんにちはアイデアを暮らしにスマイルキッズ案内人の原守男です。

当社には渡り廊下が何個かあります。
隣のビルとの連絡通路になりますが 
何もないのは味気ないし 従来の窓のプランターは 日よけネットで
触れないようになりましたので 
園芸は外の道端か? 
渡り廊下しかなくなりました。

そこで 渡り廊下を利用した園芸を少し考えてやり始めたのですが 
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キューリ
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ミニトマト

草花にするつもりで 八尾のホームセンタータイセイに行ったら
とても詳しい おじさんがいつもいて 
いろいろ説明をしてくれるのですが
ついついそのおじさんのお勧めに乗り 
野菜に変更というはめになりました。

前回のじゃがいもは おじさんの推薦ではないです
だから 小粒3個しか取れませんでした。

ミニトマトとキューリに期待です。


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2017年07月24日(月)更新

「社員共育力がある会社とは」山田茂さんの話

こんにちはアイデアを暮らしにスマイルキッズ案内人の原守男です。

山田製作所の山田茂社長のお話が同友会八尾支部7月例会にてありました。
山田さんは 同友会の代表理事もされておられます。
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仕事内容は製缶板金が主
溶接加工 曲げ 切断 など産業機械の下請け中心

18年前は何のとりえもない会社でした。
しかし
今では 年間250社ほど約800名 世界56ヵ国が見学に来る会社になった。
3Sを見学し学びに来るようです。
社員数16名 年商2.4億円ほど 

入社2~3年ぐらいの若い社員が見学者に熱心に説明をする 
時には 観光バスで30名の団体さん来社する時もある。

方針として
公私混同しない 決算書の公開 (月次決算も公開)
こういうことは社員への経営参加意識 
信頼関係 黒字経営 来期の予算計画を立てる意味でも効果あり 

会社見学の条件は 7時40分山田製作所に集合 昼まで4時間の見学
朝礼から見学してもらう
3分間スピーチもあり

久しぶりに熱さいっぱいの話を聴きました。
山田さんが3S継続できるのは 経営にこのような熱い思い 熱い姿勢がるからなんでしょうね!!

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やり続けることで方針がみんなに伝わってくる
成功するまでやり続ける事
それでも 
結果として 利益(成果)が出なければダメ 

講演参加者70-80名はおられました。

そのあと 八尾の枝豆ビール実行委員会の方からのアピールがありました。
Tシャツなども作っておられるようです。

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2017年07月23日(日)更新

玄関にも植栽を!

こんにちはアイデアを暮らしにスマイルキッズ案内人の原守男です。

玄関に植物のないのも愛想がないのですが 
草花ですと手入れが相当頻繁に必要なので 

植木系でとおもい 
ゴールドクレストとオリーブで並べてみました。
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少し手間ですが 草花よりはだいぶんましです。
植木もあるのとないのと雰囲気がかなり違う


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会社概要

1933年ラジオのプラスチック部品製造で創業 1950年 旭電機化成株式会社を設立 1995年 スマイルキッズブランドを展開 2000年 大阪中小企業投資育成株式会社の出資を受ける 

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個人プロフィール

1957年 大阪市生まれ 1985年 旭電機化成株式会社 専務取締役 

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